В условиях рыночной экономики приобретает популярность бестарифная система оплаты труда.
Данный метод обладает одним серьезным преимуществом – стимулирование сотрудников на высокую производительность.
Понятие, признаки и характеристика
Бестарифная система оплаты труда представляет собой систему, при которой заработная плата работников имеет прямую зависимость от результатов их труда.
Заранее предугадать какая сумма будет представлена сотрудникам по завершении работ невозможно.
Используя данную систему, работодатель мотивирует своих работников на повышение производительности — например, при превышении плана сотрудники получают премию.
Имеет такая система и серьезные недостатки, в том числе отсутствие МРОТ, оплаты за ночные смены и работу в праздничный день.
Каждый сотрудник получит столько, сколько он заработал.
Что это такое?
Итак, основной принцип применения бестарифной системы оплаты труда заключается в том, что работодатель выделяет определённую сумму в счет общего фонда заработной платы.
Каждый из сотрудников получает в нем свою долю.
Ее размер каждый раз меняется и определяется следующими факторами:
- полезность действий сотрудника для предприятия;
- роль конкретного сотрудника в формировании общей прибыли компании;
- количество часов, отработанных данным работником.
Отсутствие постоянного оклада позволяет мотивировать работников к постоянному росту и совершенствованию.
Что лежит в основе?
В основе бестарифной системы оплаты труда лежит принцип распределения общего фонда исходя из показателей работы конкретного сотрудника.
Фонд формируется по итогам работы персонала. На конкретном предприятии могут учитываться как индивидуальные, так и коллективные достижения.
Отличие от тарифной системы
Бестарифная система отличается от тарифной тем, что при определении размера заработной платы не применяются расценки, тарифы.
Сумма заработной платы будет определяться по иным принципам — например, сумма утверждается по заранее достигнутой договоренности с работниками или же оплате подлежит определённый результат.
Применяя бестарифную систему оплаты труда, работодатель может использовать больший простор для собственных идей.
Использование в зарубежных странах
Бестарифная оплата труда очень активно применяется зарубежными работодателями.
В частности, они применяют следующие варианты:
- Система участия в прибылях.
- Определение заработной платы конкретного сотрудника в зависимости от его заслуг. Так, учитывается стаж, способности, целевые установки, мотивы и стремления. Такая система применяется в США, Франции и некоторых других европейских государствах.
- Оплата труда устанавливается в зависимости от трудового вклада и стажа. Система успешно реализуется в Японии.
- «Плавающие оклады» — система, когда учитываются итоги работы за предыдущий месяц. Должностной оклад может быть увеличен или уменьшен.
Преимущества и недостатки
Начнем с положительных сторон бестарифной системы оплаты труда:
- работодатели заинтересованы в ее применении, так как она позволяет определять зарплату, основываясь из уже сформированного фонда оплаты;
- стимулирующий характер данной системы, что позволяет избежать применения дополнительных мер и выплат для мотивации персонала;
- возможность получить повышение оплаты при инфляции, когда дорожают товары и услуги, а, следовательно, увеличивается и прибыль компании;
- простота расчетов, что позволяет сотрудникам отследить процесс формирования оплаты их труда.
Недостатки бестарифной системы:
- коллективная ответственность, когда ошибка даже одного сотрудника способна привести к уменьшению доходов всех работников;
- сложность применения данной системы в рамках большой компании;
- субъективная оценка эффективности работника, возможные конфликты, снижение работоспособности отдельных сотрудников;
- сложность планирования бюджета сотрудниками, так как никогда неясно заранее, сколько им будет выплачено.
Виды
Применяется условное деление данной системы на следующие виды:
- коллективная;
- комиссионная;
- плавающие коэффициенты.
Коллективная
Оплата труда конкретного сотрудника предполагает зависимость от показателя работы всего коллектива. Достижения отдельных людей не учитываются.
Часто весь рабочий коллектив делят на подразделения, итоги работы которого и будут оцениваться.
Сумма, сформированная в фонде, подразделяется между всеми участниками в зависимости от коэффициентов.
Успешная работа такого коллектива определяется каждым сотрудников, входящим в его состав.
Если они могут эффективно взаимодействовать и достигать хороших результатов, то данная система выгодна рабочим.
На комиссионной основе
Наиболее распространённая на сегодняшний момент разновидность бестарифной системы оплаты труда. Применяется в частных фирмах.
Заработная плата при этом выдаётся по итогам проделанной работы и зависит не только от качества выполнения поставленных задач, но и от их количества.
Плавающие коэффициенты
Система «плавающих коэффициентов» используется в отношении руководящих должностей.
Ставка будет определяться качеством работы, проделанной подчиненными.
Как реализуется бестарифная система оплаты труда на предприятии?
Бестарифная система реализуется в соответствии с теми принципами и правилами, которые определит сам работодатель.
Ему необходимо руководствоваться нормами ТК РФ, коллективного договора.
Те принципы и правила, которые разработает он сам, должны быть закреплены документально в локальном акте.
Сфера применения
В силу своих особенностей бестарифная система применяется на средних и малых предприятиях. Ее активно используют производственные предприятия, агентства, оказывающие различные услуги, организации торговли.
Редко бестарифную систему применяют в крупных фирмах. В такой ситуации коллектив разбивается на более мелкие подразделения, в которых есть руководитель.
Данная система практически не применяется крупными кампаниями, так как в них очень трудно объективно оценить вклад каждого из работников.
На основе, каких документов начисляется?
При применении бестарифной системы, обычно, используются два коэффициента:
- квалификационный;
- трудового участия.
Для определения первого показателя используются документы об образовании и стажа работы конкретного сотрудник.
Порядок расчета КТУ выявляется в зависимости от тех принципов, которые утверждены у конкретного работодателя.
Формула расчета
Существует несколько видов бестарифной системы оплаты труда, но наиболее часто применяется следующая формула:
ЗП = СКС * КС : ФОТ ,
где
- ЗП — заработная плата конкретного работника;
- КС — доля определённого сотрудника;
- ФОТ — фонд оплаты труда;
- СКС — сумма долей всех работников.
Правила расчета должны быть закреплены в документации работодателя и быть доведены до сведения сотрудников.
Только в таком случае они будут признаны действительными и законными.
Примеры
Приведем пример расчета заработной платы коллектива.
Например, в штате ООО «Алекса» числиться 5 человек: генеральный директор, его заместитель, менеджер, помощник менеджера и рабочий.
КТУ определяется следующим образом:
- генеральный директор – 1,8;
- заместитель – 1,5;
- менеджер — 1,4;
- помощник менеджер а- 1,2;
- рабочий — 1.
Фонд заработной платы включает 450 тыс. рублей. Общий КТУ = 6,9 (1,8+1,5+1,4+1,2+1)
Расчет осуществляется по вышеприведенной формуле.
Таким образом, заработная плата составляет:
- гендиректора — 450 тыс/6,9*1,8 = 117 391 руб.;
- заместитель — 450 тыс/6,9*1,5 = 97 826 руб.
Таким же образом рассчитывается размер оплаты труда иных сотрудников компании.